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Finanzorganisationsberatung

Eine verlässliche und leistungsfähige Finanzorganisation bildet das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Sie sorgt dafür, dass die Unternehmensleitung jederzeit mit den Informationen versorgt wird, die für die Unternehmenssteuerung benötigt werden. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, bedarf es einer leistungsfähigen Aufbau- und Ablauforganisation.

Diese Anforderung gilt unabhängig von der Größe eines Unternehmens. Genügt eine Finanzorganisation diesen Anforderungen nicht, gefährdet sie letztlich den Bestand des Unternehmens, weil Informationen nicht in der gebotenen Qualität oder Schnelligkeit zur Verfügung gestellt werden können und die Unternehmensleitung ihre Entscheidungen nicht auf Grundlage einer jederzeit aktuellen Datenbasis fällen kann.

Eine Finanzorganisation umfasst im Wesentlichen die nachfolgenden Bereiche:

  • Rechnungswesen (bestehend aus Haupt-, Neben- und Anlagenbuchhaltung)
  • Controlling
  • Steuern
  • Unternehmensfinanzierung (Treasury)

Je nach Unternehmensgröße können mitunter weitere Funktionen (z.B. Konzernabschlusserstellung, Mergers & Acquisitions, Corporate Finance) hinzutreten.

Eine Finanzorganisation kann nur dann als leistungsfähig beurteilt werden, wenn sie effektiv und effizient aufgestellt ist, Daten mit möglichst wenigen Medienbrüchen verarbeitet und unter Einsatz zeitgemäßer Software auswertet. Denn nur unter diesen Voraussetzungen ist sichergestellt, dass zur Erfüllung ihrer Aufgaben nicht unnötig Zeit und Kosten aufgewendet werden.

Wir bieten Ihnen an, Sie beim Aufbau einer schlagkräftigen Finanzorganisation zu unterstützen.

Unsere Berater verfügen über die erforderliche praktische Industrieerfahrung im Bereich der Gestaltung leistungsfähiger Finanzorganisationen und können Ihnen daher praxiserprobte Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Finanzfunktion bieten.

Wir zeigen Ihnen bei Interesse auch gerne Wege und Möglichkeiten auf, Teile Ihrer Finanzorganisation an externe Dienstleister, wie zum Beispiel unsere Kanzlei, auszulagern (sog. Outsourcing), damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wenn Sie Interesse haben zu erfahren, ob auch Ihre Finanzorganisation den o.g. Anforderungen genügt bzw. welche Schritte auf dem Weg zum Aufbau einer leistungsfähigen Finanzorganisation erforderlich sind, sprechen Sie uns gerne an!

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